Laporan Kerja Praktek Perhotelan merupakan salah satu tugas akademik yang harus diselesaikan oleh mahasiswa jurusan perhotelan untuk memenuhi persyaratan kelulusan.
Laporan kerja praktek ini berisi tentang pengalaman kerja praktek mahasiswa di industri perhotelan yang meliputi tugas-tugas yang diberikan, tantangan yang dihadapi, serta hasil yang diperoleh selama proses kerja praktek berlangsung.
Judul laporan kerja praktek Perhotelan adalah judul yang diberikan untuk menggambarkan topik atau fokus dari laporan kerja praktek yang dilakukan oleh mahasiswa.
Judul Laporan Kerja Praktek Perhotelan
Judul ini biasanya mencakup ringkasan singkat dari topik atau proyek yang dilakukan selama kerja praktek, serta menggambarkan tujuan dan manfaat dari laporan tersebut.
Seperti berikut contoh judul PKL Perhotelan yang bisa dijadikan referensi untuk Anda.
| 1. | Analisis Kepuasan Tamu Terhadap Layanan Hotel XYZ |
| 2. | Strategi Pemasaran Online untuk Meningkatkan Okupansi Hotel ABC |
| 3. | Analisis Efektivitas Program Pelatihan Karyawan Hotel DEF |
| 4. | Studi Kelayakan Pengembangan Layanan Spa di Hotel GHI |
| 5. | Analisis Strategi Harga Hotel JKL Dalam Menghadapi Persaingan Industri |
| 6. | Studi Tentang Pengelolaan Limbah Hotel MNO untuk Mendukung Keberlanjutan Lingkungan |
| 7. | Evaluasi Kinerja Departemen Housekeeping di Hotel PQR |
| 8. | Strategi Pengembangan Layanan F&B di Hotel STU |
| 9. | Studi Tentang Implementasi Teknologi di Industri Perhotelan pada Hotel VWX |
| 10. | Analisis Potensi Wisata Halal di Kawasan Hotel YZB |
| 11. | Evaluasi Penggunaan Teknologi Augmented Reality untuk Meningkatkan Pengalaman Tamu di Hotel XYZ |
| 12. | Implementasi Program Food Waste Management untuk Mendukung Keberlanjutan Lingkungan di Hotel ABC |
| 13. | Analisis Pelaksanaan Standar Operasional Prosedur dalam Departemen Housekeeping di Hotel DEF |
| 14. | Pengembangan Layanan Catering untuk Acara Perusahaan di Hotel GHI |
| 15. | Evaluasi Strategi Pemasaran Digital Hotel JKL dengan Pendekatan Konten Kreatif |
| 16. | Studi Tentang Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Hotel MNO |
| 17. | Analisis Program Loyalitas Pelanggan di Hotel PQR untuk Meningkatkan Retensi Tamu |
| 18. | Evaluasi Keamanan Hotel STU dengan Pendekatan Teknologi Keamanan Terkini |
| 19. | Pengembangan Strategi Keuangan Hotel VWX dengan Pendekatan Manajemen Resiko |
| 20. | Studi Tentang Peluang Bisnis Pengelolaan Hotel Milik Pemerintah pada Hotel YZB di Indonesia. |
| 21. | Evaluasi Pengaruh Kebersihan Kamar terhadap Kepuasan Tamu di Hotel XYZ dengan Pendekatan Standar Internasional |
| 22. | Implementasi Program Zero Waste di Departemen F&B Hotel ABC untuk Meningkatkan Kualitas Layanan dan Keberlanjutan Lingkungan |
| 23. | Analisis Strategi Keuangan Hotel DEF dalam Meningkatkan Profitabilitas dengan Pendekatan Pengelolaan Arus Kas yang Efektif |
| 24. | Pengembangan Program Pelatihan Kepemimpinan untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di Hotel GHI |
| 25. | Evaluasi Peran Teknologi Virtual Reality dalam Memperkenalkan Hotel JKL ke Pasar Potensial |
| 26. | Studi Tentang Implementasi Konsep Green Hotel pada Hotel MNO untuk Meningkatkan Keberlanjutan Lingkungan |
| 27. | Analisis Strategi Branding dan Promosi Hotel PQR untuk Meningkatkan Brand Awareness dan Daya Tarik Pasar |
| 28. | Evaluasi Kinerja Departemen Keamanan dan Pengamanan Hotel STU dengan Pendekatan Audit Keamanan Berbasis Risiko |
| 29. | Pengembangan Strategi Customer Relationship Management (CRM) di Hotel VWX untuk Meningkatkan Loyalitas Pelanggan |
| 30. | Studi Tentang Pengaruh Faktor Kebisingan terhadap Kualitas Tidur Tamu di Hotel YZB dengan Pendekatan Pengukuran Akustik |
| 31. | Pengembangan Program Virtual Tour untuk Mempromosikan Hotel XYZ di Era Pandemi COVID-19 |
| 32. | Analisis Strategi Pemasaran dengan Pendekatan Marketing Mix pada Hotel ABC untuk Meningkatkan Jumlah Tamu yang Menginap |
| 33. | Studi Tentang Penerapan Konsep Kamar Terapung (Floating Room) pada Hotel DEF untuk Menarik Pasar |
| 34. | Evaluasi Pengaruh Teknologi Robotik pada Pelayanan Kamar Hotel GHI terhadap Kepuasan Tamu |
| 35. | Implementasi Program Penggunaan Energi Terbarukan di Hotel JKL untuk Meningkatkan Keberlanjutan Lingkungan |
| 36. | Pengembangan Layanan Penerbangan dan Penginapan Terintegrasi di Hotel MNO untuk Menarik Pasar Luar Negeri |
| 37. | Analisis Peran Manajemen Resiko dalam Menghadapi Tantangan Industri Perhotelan pada Hotel PQR |
| 38. | Evaluasi Pengaruh Seni dalam Interior Design Hotel STU terhadap Kepuasan Tamu dan Daya Tarik Pasar |
| 39. | Studi Tentang Pengaruh Penerapan Konsep Konservasi Energi pada Hotel VWX terhadap Efisiensi Operasional dan Lingkungan |
| 40. | Analisis Strategi Kemitraan dengan Pihak Travel Agent pada Hotel YZB untuk Meningkatkan Pengunjung Mancanegara |
| 41. | Membuat Pengalaman Menginap di Hotel XYZ menjadi Lebih Personal dengan Pendekatan Sentuhan Teknologi |
| 42. | “Staycation” dengan Konsep Glamping di Hotel ABC untuk Menikmati Liburan yang Berbeda |
| 43. | Menikmati Kuliner Dunia di Hotel DEF: Eksplorasi Berbagai Jenis Makanan Internasional dalam Satu Lokasi |
| 44. | Pengalaman Menginap yang Unik dengan Konsep Hotel “Museum” di Hotel GHI |
| 45. | Melihat Dunia dari Ketinggian di Hotel JKL: Pengalaman Menginap di Hotel dengan Rooftop Bar dan Infinity Pool |
| 46. | Menjelajahi Kota dengan Mudah di Hotel MNO: Penyediaan Layanan Sewa Sepeda dan Skuter |
| 47. | Merasakan Nuansa Tradisional Indonesia di Hotel PQR dengan Pendekatan Arsitektur dan Dekorasi yang Khas |
| 48. | Pengalaman Menginap dengan Konsep “Private Island” di Hotel STU: Eksklusivitas dan Kemewahan di Tengah Laut |
| 49. | Menikmati Pemandangan yang Indah di Hotel VWX: Menginap di Hotel dengan View yang Spektakuler |
| 50. | Menemukan Kembali Keseimbangan Hidup di Hotel YZB: Program Yoga dan Meditasi untuk Tamu yang Menginap. |
Judul laporan kerja praktek perhotelan juga harus relevan dengan bidang atau topik yang sedang dipelajari, sehingga dapat memberikan manfaat bagi pembaca yang ingin memperdalam pengetahuan tentang topik tersebut.
Sebuah judul laporan kerja praktek yang baik dapat meningkatkan daya tarik laporan dan memberikan gambaran singkat tentang isinya.
Kesimpulan
Topik yang dipilih dalam laporan kerja praktek harus memiliki relevansi yang signifikan dengan perkembangan terkini di industri perhotelan dan pariwisata.
Serta Hasil yang diperoleh dari laporan kerja praktek juga dapat memberikan manfaat bagi pembaca, khususnya bagi para praktisi dan peneliti di bidang perhotelan dan pariwisata.
Semoga artikel ini dapat bermanfaat sampau jumpa di artikel yang lain.